|
 |
|
|
|
|
|
| |
Interview: baas van de
Postcodeloterij |
| |
|
| |
Tja, mijmert Boudewijn Poelmann
(59) , directeur van de
Postcodeloterij. ‘Met die
agressieve marketing moeten we
oppassen. Dat gaan we in de
toekomst minder doen. Mensen
ergeren zich eraan en het
strookt niet altijd met wat we
als merk willen uitstralen.’
Maar ze doen het voor de goede
doelen, zegt de directeur, een
sigaret rokend in de deuropening
naar het balkon van het kapitale
landhuis Boekesteijn in
’s-Graveland. Goede doelen die
de loterij sponsort:
‘Natuurmonumenten, een van onze
goede doelen, is allang blij dat
wij in dit pand kantoor houden.’
225 miljoen
Vorige week mocht Poelmann weer
225 miljoen euro uitdelen aan 57
goede doelen. En dat alleen al
namens de Postcodeloterij. Van
de Sponsorloterij en de
Bankgiroloterij, ook bedrijven
waar Poelmann de scepter zwaait,
komen daar nog enkele tientallen
miljoenen bij.
‘De gala’s waarop we het geld
uitdelen is het meest bijzondere
moment van het jaar. Het voelt
toch een beetje of je
Sinterklaas bent.’
De loterij heeft een
toewijzingsbeleid voor de
verdeling van al die miljoenen
onder de goede doelen. ‘Het moet
een grote organisatie zijn, die
zelf ook aan fondsenwerving doet.
Wij geven nooit meer dan de
helft van wat zo’n goed doel
zelf ophaalt. Daarnaast is er de
door ons opgerichte stichting
DOEN, die kleinere initiatieven
ondersteunt.’
Tweeduizend aanvragen kreeg de
Postcodeloterij. Het overgrote
deel daarvan werd afgewezen.
‘Bijvoorbeeld die brief van een
oud echtpaar dat driehoog woont.
Die wilden geld voor een
traplift, omdat ze slecht ter
been zijn. Dat is heel vervelend,
maar daarvoor zijn we er niet.’
De honderden miljoenen die
Poelmann nu mag uitdelen,
begonnen ooit met 6.500 gulden
spaargeld van zijn vrouw
Annemiek. Met dat geld begon hij
zijn bedrijf Novamedia, dat
leden- en fondsenwerving deed
voor goede doelen. Eerder zag
Poelmann tijdens een studiejaar
in de VS hoe het medium
televisie door Amerikanen wordt
ingezet. ‘In Nederland gebeurde
dat nog niet. Ik ben toen
begonnen met grote
televisieshows waarbij de
opbrengst naar een goed doel
gaat.’
Goede doelenloterij
In die tijd ontstond ook het
idee voor een goede
doelenloterij. ‘Eerst wilden we
een telefoonnummerloterij, maar
dat kon volgens de PTT niet.
Toen werd het de postcodeloterij.
De PTT sponsorde ons vanwege die
naam. Dat was onze redding, we
waren bijna failliet.’
In 1989 keerde de loterij voor
het eerst geld uit: een miljoen
gulden aan Vluchtelingenwerk.
Sindsdien is het aantal
deelnemers alleen maar
toegenomen. En dat Poelmann er
zelf ook een goede boterham aan
verdient, dat klopt. Maar veruit
het meest verdiende hij aan zijn
Russische onderneming met Derk
Sauer, waar ze samen de krant
Moscow Times begonnen en de
Cosmopolitan op de Russische
markt bracht.
‘Als ik had gewild, had ik
allang op de Bahama’s kunnen
wonen. Daar kies ik dus niet
voor. Mijn missie is over de
hele wereld postcodeloterijen
opzetten. De helft van onze
opbrengsten keren we uit aan
goede doelen, 35 procent is
prijzengeld en de rest zijn
kosten. De 2,05 procent
vergoeding die Novamedia
ontvangt, investeren mijn
medeaandeelhouders en ik in
Postcodeloterijen in het
buitenland.’
Internationaal
Poelmann wil dat het een
internationaal bekende loterij
wordt waar Nederland trots op
kan zijn. ‘Zoals Philips en KLM,
heb je straks ook de
Postcodeloterij.’
Is dat nou nodig, goede doelen
helpen door mensen te laten
gokken? Poelmann: ‘Meedoen aan
een loterij is iets anders dan
gokken. Ik wil ook niet
geassocieerd worden met
fruitautomaten of casino’s.
Daarbij kun je bij verlies
meteen weer inzetten. Dat is
gokken. En roken, dát is pas
gokken’, zegt Poelmann, wijzend
naar het pakje Kent op tafel.
‘Gokken op longkanker. Meedoen
aan een loterij niet. Bij ons
speel je maar eens in de maand
mee. Een organisatie voor
gokverslaafden vond dat wij de
morele plicht hadden haar te
ondersteunen. Reik mij één
deelnemer aan die verslaafd is
aan de loterij, dan sponsor ik
je, zei ik. Maar zulke
verslaafden zijn er niet.’ |
|
| |
|
|
| |
Bron: Planet.nl |
|
|
|
|
|
| |
| . |
|
|
| . |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
